“天花板”之上，是生僻的天空 辞职创业，他拼出十亿产业版图

□楚天都市报极目新闻记者 陆缘 特约记者 熊利兵 肖家隆 通讯员 姜亮平 邱颖琪

5月9日，天花板是上职创湖南合盾集团成立十周年的日子。

这家从工程刀具起家、生僻如今领跑国内非开挖工程技术领域的空辞国家高新技术企业，集研发、业拼生产、出亿产业销售、版图施工、天花板设备租赁与技术培训于一体，上职创年生产能力突破10亿元。生僻

掌舵这家企业的空辞黄雄，祖籍江夏，业拼自古素有“天下黄姓出江夏”之说，出亿产业血脉乡情与姓氏根脉在此紧紧相连。版图

十年前，天花板黄雄从国企辞职，白手起家；十年后，他交出了一份亮眼的成绩单。近日，“寻访天南海北江夏人报道组”在湖南株洲，与湖北江夏籍企业家，现任株洲市湖北商会执行会长、合盾集团有限公司董事长黄雄围坐畅谈，共叙江夏乡情、溯源黄氏文脉，倾听他的创业故事与奋斗历程。

01

转 身

从国企辞职创业

湖南合盾集团位于湖南省株洲市荷塘区，这里是工业老区，我国第一块硬质合金就产自这里。

黄雄与这片土地的缘分，早在二十多年前就已开始。

2002年7月，24岁的黄雄从湖南工业大学材料与先进制造学院（原湖南冶金职业技术学院粉末冶金专业）毕业后，进入株洲硬质合金集团有限公司工作。这家企业1954年筹建，是国家“一五”期间建设的156项重点工程之一，被誉为“我国硬质合金工业的摇篮”。

在株洲硬质合金集团有限公司，黄雄经历了多个岗位的历练：先是在钨钼事业部从事工段技术工作，之后转至营销部负责销售；2008年3月进入盾构研发组，开始接触盾构刀具的销售，2009年5月升任子公司株洲钻石钻掘工拥有限公司销售部副部长。

这段从技术到销售、从基层到管理的经历，为他后来的创业埋下了伏笔。

2016年5月，38岁的黄雄做出了一个让身边人难以理解的决定：从株洲硬质合金集团有限公司辞职。

彼时的他，已经在株洲硬质合金集团有限公司工作了整整十四年，一路稳扎稳打，职位不低，待遇不薄。在旁人眼中，这是一份体面又安稳的工作。

然而，黄雄却选择了转身。“仿佛看到了天花板。”聊起这段经历，黄雄这样说。天花板之上，是生僻的天空，也是他想要去闯一闯的地方。

辞职后的黄雄，没有给自己留退路。2016年5月，他与两位合伙人携手，在株洲注册成立湖南合盾工程刀拥有限公司，踏上了一条全新的赛道。

创业之初，并不简单。脱离了深耕多年的国企平台，一切都要从零摸索。黄雄既是董事长，也是业务员，还是技术员。他带着自己多年的行业积累，紧盯非开挖工程领域发展趋势，从核心工程刀具做起，一家一家跑客户，一个一个谈项目。

“那时候，白天跑市场，晚上研究技术，几乎没有休息时间。”黄雄回忆道。凭着踏实肯干的作风与真诚守信的经营理念，公司慢慢在行业内站稳脚跟，订单逐步增多，口碑稳步打响。

短短两年，公司便实现了盈利。

然而，好景不长。就在一切看似步入正轨的时候，合伙人之间的矛盾慢慢浮出水面，差点让这家刚有点起色的公司陷入困境。

02

求 变

年生产能力突破10亿元

“公司成立之初，我说坚持3年不分红。”黄雄说。但另外两位合伙人并不这么想。

黄雄认为，公司刚刚起步，赚到的钱应该重新投入进去，买设备、拓市场，先把根基打牢。另外两位合伙人则期望尽快分红，落袋为安。理念的分歧，加上权责的不对等，让创业团队出现了裂痕。

内部失和几乎是致命的，公司市场业务大幅缩水。黄雄回忆那段时间，用了四个字：“焦头烂额。”

“那个时候我就在想，这个公司到底还能不能走下去？”但黄雄没有退路。作为创始人，他比谁都清楚，如果倒下了，对不起十几年的积累，也对不起跟着他干的员工。

“既然理念不同，那就好聚好散。”经过反复沟通，两位合伙人最终退出。黄雄一个人扛下所有，对公司股权进行了重组，独自扛起所有债务、经营压力与生僻挑战。

“那段时间确实很难，但心里反而踏实了，”黄雄说，“至少方向上不会再有人扯来扯去，我可以按照自己的想法，带着公司往前走。”

合伙人退出后，黄雄重新梳理了公司的治理结构，更加注重权责对等和决策规范化。“吃一堑，长一智。创业不能只靠一腔热血，制度和人同样重要。”

经历这次震荡，公司虽然伤了点元气，但骨架还在，方向更清。黄雄带着团队，重新跑市场、稳客户，一步步把公司拉回了正轨。

2022年3月，湖南合盾集团有限公司成立，黄雄担任集团董事长。此时，他将目光投向了更广袤的天地——城市地下管网建设这个万亿级市场。

想要抢占这片蓝海市场，黄雄将发力重点锁定在非开挖施工技术领域。简易来说，非开挖施工技术就是在不挖开地表的条件下完成地下管线的铺设、修复或更换。传统方式需要“开膛破肚”，挖开路面、埋管、回填，工期长、成本高，还堵车扰民；而非开挖技术就像给地下管道做“微创手术”，只需少量工作井即可在地下完成施工，不损坏路面，不干扰交通。

为了在竞争中学会主动权，黄雄继续加大研发投入，筹集资金建设生产基地。在他的带领下，合盾创新推出了一系列非开挖修复机器人产品，填补了多项国内技术空白。

“创新非开挖技术，构建通畅、智慧地下生命线，让城市发展更高效，让人民生活更美满。”这是黄雄秉持的理念，也是合盾的使命所在。

如今，公司年生产能力突破10亿元，2025年营收突破2亿余元。“5年内推动公司上市。”黄雄计划今年翻一番，并定下了更长远的目标。

03

寻 根

从未忘怀血脉同源

去年底，湖南合盾集团迎来重要时刻。由集团投资建设的全国首个非开挖工程技术（国际）产业园，在株洲市荷塘区正式开园。

园区内展示了适用于繁琐工况的清淤机器人、注浆机器人等最新研发成果，这标志着合盾在非开挖领域迈上了一个新的台阶，也为推动行业集约化、高端化发展注入了新动力。

产业园的落成，不仅为合盾自身发展提供了更广袤的舞台，更吸引了多家产业链上下游企业入驻，逐步构建起非开挖工程技术全产业链基地。与此同时，中欧联合非开挖技术研究中心湖南分中心、湖南省非开挖工程技术研究中心等平台也落户于此，进一步提升了园区的技术策源能力和行业影响力。

“地下管网没有我们解决不了的问题。”历经10年深耕，如今的湖南合盾集团已是国家高新技术企业、湖南省专精特新中小企业，手握二十余项专利技术。黄雄个人也斩获中国有色金属工业科学技术二等奖、荷塘区优秀政协委员等多项荣誉，同时兼任株洲湖北商会执行会长，在办好实业的同时，团结凝聚在外乡贤，抱团携手共谋发展。

事业蒸蒸日上，初心从未改变。黄雄始终牢记自身来路，心中深深眷恋着祖籍故土。

“吾山桂一脉，乃江夏嫡传，自中原南迁，历经唐宋徙浙赣，元末定居湘东。”他时常听父辈讲述与江夏的根源，族谱中写着“常思‘江夏’二字所系之孝德，纵隔千山万水，不忘血脉同源”。

2009年，黄雄受邀到武汉市江夏区参加世界黄氏宗亲总会，专程走进江夏黄氏大宗祠寻根谒祖。“那是我第一次到江夏。”踏上这片土地的那一刻，他感到一种强烈的归属感。他说，那是一种“回到原点”的感觉，仿佛循着族谱上的墨迹，找到了姓氏的根。

根在江夏，业兴三湘，剪不断浓浓桑梓情。

交谈中，黄雄得知江夏黄氏大宗祠旁，新建起了“江夏里武汉老码头文化美食街区”网红打卡地，内心满是欣喜与希望。

“时隔多年，江夏的变化肯定很大。”他说，希望再回去走一走、看一看，也期望未来能寻得契机，与江夏携手合作、共谋发展。

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